- 更新時(shí)間:2024-08-23 14:59:01
《三分管人七分做人》:在職場(chǎng)的戰(zhàn)場(chǎng)上,如何做到既有策略又有人情
職場(chǎng)這地兒,就像個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),要想混得好,光靠本事可不行,還得懂點(diǎn)門(mén)道。今兒個(gè)咱就來(lái)嘮嘮 “三分管人七分做人”,看看咋在職場(chǎng)里既有策略又有人情。
先說(shuō)這 “三分管人”。您別以為管人就是對(duì)下屬呼來(lái)喝去,那可就錯(cuò)大發(fā)了!真正的管人,是得有眼力見(jiàn)兒,能看出誰(shuí)干活兒賣(mài)力,誰(shuí)在那偷奸?;?。比如說(shuō),小組里有個(gè)項(xiàng)目,得合理分配任務(wù)吧?把合適的人放在合適的位置上,這就是本事。再就是得有點(diǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,干得好的,該表?yè)P(yáng)表?yè)P(yáng),該獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì);不好好干的,也別客氣,該批評(píng)批評(píng),但注意別傷人自尊。這就叫管人的策略。
可光會(huì)管人還不行,還得 “七分做人”。啥意思呢?就是得有人情味兒。同事家里有點(diǎn)啥難處,能幫就幫一把;誰(shuí)工作上遇到難題了,別光看熱鬧,搭把手出出主意。就像前段時(shí)間,小王家里老人生病,工作上有點(diǎn)力不從心,這時(shí)候咱不能光催他進(jìn)度,得關(guān)心關(guān)心,幫他調(diào)整調(diào)整工作安排。這人心都是肉長(zhǎng)的,你對(duì)人家好,人家能不記著你的好?
還有啊,別老想著自己出風(fēng)頭,功勞都往自己身上攬。團(tuán)隊(duì)做出成績(jī)了,多夸夸大家,把榮譽(yù)分享分享。這樣一來(lái),大家都愿意跟著你干,團(tuán)隊(duì)凝聚力不就有了?
在職場(chǎng)里,難免會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),有利益沖突。這時(shí)候可別只顧著自己,把別人都當(dāng)敵人。得學(xué)會(huì)合作共贏,大家一起把蛋糕做大,不比你一個(gè)人搶那一小塊強(qiáng)?比如說(shuō),和別的部門(mén)合作個(gè)大項(xiàng)目,別藏著掖著自己的本事,大方地交流分享,最后項(xiàng)目成功了,大家都有好處。
而且,做人還得低調(diào)謙遜。別有點(diǎn)成績(jī)就飄了,覺(jué)得自己了不起。多聽(tīng)聽(tīng)別人的意見(jiàn),哪怕是批評(píng),也別一蹦三尺高。就像人家小張,雖然業(yè)績(jī)突出,但從不顯擺,還虛心向別人請(qǐng)教,所以在公司里人緣特別好。
總之,在職場(chǎng)這戰(zhàn)場(chǎng)上,要想混得風(fēng)生水起,就得記住 “三分管人七分做人”。有策略,能把工作安排得妥妥當(dāng)當(dāng);有人情,能讓大家都愿意跟你并肩作戰(zhàn)。這樣,還怕不成功?
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